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你们公司的研发投入太多了,还是太少了?你们的创新项目成功了吗?你们是如何衡量成功的? 很多公司每年的研发投入高达数百万元,但是并没有带来应有的营业增长。其根源是没有把握好研发投入的恰当金额,也没有一种通用的、统一且可靠的研发活动成效测量方法。 作者在《哈佛商业评论》发表了一篇颇具影响力的文章,首次介绍了研商(RQ)这个概念,即企业每增加1%的研发投入经费所能获得相应的利润提升百分比。这是一种革命性的新工具。在本书中,你会学到: 如何使用研商去甄定哪一笔研发投资将最有可能带来增长。 关于创新趋势的7大错误认知。 投资人如何能在市场中取得9倍以上的收益以及如何帮助企业达成这个目标。 为什么企业的增长停滞了,以及如何恢复增长。
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