《DevOps实践指南》[Gene Kim][azw3][无损+2分]

编辑推荐：“以平台化、生态化、智能化和敏捷为主要特征的数字化时代已经到来，需要我们采用与之匹配的工作方法。DevOps作为与数字化相适应的方法之一，其作用不可或缺。IT人员要实现数字化转型，必须学会此方法，否则将难以胜任当前和未来的工作。” ——李长华，高德纳公司（Gartner）高管合伙人

“经历了多年信息化实践，我深感打造坚强IT运维体系和能力对支撑企业经营管理的重要性。接触和深度了解DevOps之后，我的感受是，它有利于在改善传统‘稳态IT’运维体系的过程中寻获到提升价值的诀窍，也是构建云计算时代‘敏态IT’运维体系中不可或缺的柱石。” ——李红，中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理

“对很多人而言，DevOps已经不是一个陌生的概念了，但是其思想精髓该如何融入传统企业的IT管理来助力企业提升商业竞争力呢？这仍然是CIO及其团队面临的挑战。本书结合48个公司的案例，介绍了高绩效公司是如何利用DevOps‘三步工作法’原则取得成功的，相信一定会使读者受益匪浅。” ——李炜，中国卫通集团信息中心主任

“在访谈了‘DevOps之父’Patrick Debois之后，我深刻地理解了‘DevOps is the Human Factor’这句话的真谛。DevOps是不断演进的，不是能够被固化定义下来的标准化流程体系。DevOps是一场关于工作方式的革命和企业文化的运动，同时也是企业数字化转型中高效团队所需要的能力。本书是继《凤凰项目》之后，Gene Kim携手全球三位DevOps界大咖的扛鼎之作，无愧‘全球DevOps畅销书’的美誉。” ——孙振鹏，EXIN国际信息科学考试学会亚太区总经理，DevOpsDays中国发起人

“过去的20年里，中国大型商业银行逐步构建了以研发、测试、运维团队为主体的IT组织架构，基于ITIL建立了信息系统建设和服务的流程。然而，金融科技浪潮的到来要求对产品进行迭代开发、敏捷测试、快速部署，必须同时满足业务连续性、服务稳定性与业务快速创新的要求。因此，IT体系向DevOps转型成为了一个备受关注的课题。本书既是国际DevOps Professional认证的核心教材，也为DevOps转型提供了从启动到实现所必需的理论、原则和实践案例。” ——涂晓军，中国农业银行数据中心总经理

作者介绍：Gene Kim　 Tripwire创始人、前CTO，IT Revolution创始人，DevOps企业峰会主办人，畅销书《凤凰项目》合著者。 Jez Humble　 DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大学伯克利分校信息学院讲师；曾任ThoughtWorks顾问。《精益企业》和Jolt大奖图书《持续交付》的合著者。 Patrick Debois　 DevOps之父，致力于通过在开发、项目管理和系统管理之中应用敏捷技术来填补项目和运维之间的鸿沟。 John Willis　 Chain Bridge System创始人，曾任Docker公司布道师，现任职于SJ Technologies公司。

译者介绍：刘征 Nutanix路坦力架构师，EXIN国内DevOps Master和DevOps Professional认证讲师，持有红帽RHCA认证和AWS架构师认证，谙熟企业数据中心的IT服务管理。目前致力于推广DevOps相关的理念和实践，在DevOps社区中积极地参与培训和研讨会等活动，是DevOpsDays大会社区在中国的核心组织者和志愿工作者。

王磊 前ThoughtWorks咨询师，EXIN国内DevOps Master认证讲师。拥有10多年软件行业经验，以及服务化架构、持续交付和DevOps转型等方面的丰富实践经验。国内较早倡导和实践微服务的先行者，著有国内微服务架构相关图书《微服务架构与实践》，是西安DevOps Meetup活动的联合发起人。

马博文 前ThoughtWorks咨询师，AWS认证助理架构师。拥有多年Web开发和DevOps经验，熟悉持续交付、微服务。曾参与翻译《Scala编程实战》《DevOps实践》等书，是西安DevOps Meetup活动的发起人。

曾朝京 Micro Focus解决方案顾问，曾参加EXIN国内Devops Master讲师认证培训。长期从事IT运维管理领域咨询工作，曾为能源、金融、航空运输、政府行业中的多个大型企业提供IT运维管理规划。目前致力于探索DevOps理念在企业IT部门的实践。

内容介绍：本书共分为6个部分：第一部分概述DevOps的历史和三个基本原则，即“三步工作法”；第二部分介绍开启DevOps转型的过程；第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素；第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40余个DevOps案例，以谷歌、亚马逊、Facebook等全球知名企业和组织的实际调查结果为依据，展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率，进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。