读知兔

 找回密码
 立即注册
【新人教程】如何获得积分免费下载读知兔资源?如何发布出售帖赚金币?(新手发帖教程)社区基本操作指南(没混过论坛的新人必看)
查看: 1211|回复: 0
收起左侧

[经管/营销] 无损《中国治理:中国人复杂思维的9大原则》罗家德azw3+epub

[复制链接]

该用户从未签到

14

主题

1

回帖

0

精华

一夜鱼龙舞

Rank: 1

金币
883 枚
流量点
8 点
资金(分)
0 分钱
里脊鱼鱼si 发表于 2021-8-15 22:13:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
内容简介:黑天鹅乱飞,灰犀牛到处跑,危机时刻管理者如何应对? 企业内部自组织如何协同共生? 中国人谈领导,为何强调“做生意前先做人”? 组织如何突破“一放就活,一活就乱,一乱就收,一收就死,一死再放”的循环? 这是一本组织管理的经典教科书。作者罗家德教授结合其社会学、管理学与经济学学科背景,参与组织实务来找寻答案,关注真实的管理活动、管理绩效,以及管理者的思维方式。作者从“人情社会”与“关系社会”的本质中出发,将中国传统管理智慧与西方复杂系统管理理论相结合,旨在探寻出今日中国人适用的管理规则。它们包括:礼法并重、重视动态平衡、经营圈子与人脉、鼓励自组织的创新、布局与造势,等等。在书中,作者对复杂科学、网络分析有精彩论述。 这本书在借鉴中国传统智慧,运用研究学理,融合技术进步,关注管理现实问题上都做出了积极的探索,对今日管理者和职场人士完善治理体制、提升商业认知、管理组织、调配资源有重要的启示意义。
编辑推荐:★2020年新冠病毒暴露了组织的系统性问题,多元治理是政府热议议题。 ★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、“2017中国好书”提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。
★30个可复制的中外管理学案例,9个管理原则加强和创新社会治理。
★26年中国企业沉浸式研究与观察,作者是全球知名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。
★融合经济学、应用数学与社会学,一本中国组织管理的经典教科书。
★陈春花推荐序提到:我很赞同作者从中国传统文化中有所选择地吸收管理经验的探索。
★困扰本土管理者的十大难题,作者在书中给出解答。
1.中国人谈领导,为何强调无为而治?懂布局
2.管理者为何强调“做生意前先做人”?重人脉
3.我们谈治理为何会说“半部《论语》治天下”?和谐关系
4.为何中国人要“诚意、正心、修身、齐家”,之后才能“治国”?善用圈子
5.为何我们会有“宁为鸡首,不为牛后”的现象?如何释放小企业的活力?自组织
6.为何企业内部子公司竞争力特别强,企业间为何结成协同网络?多元治理
7.为何中国人的治理理想是“万物并育而不相害,道并行而不相悖”?掌握势能
8.如何突破“一放就活,一活就乱,一乱就收,一收就死,一死再放”的循环?善调控
9.为何企业内部总是充斥着派系、抱团现象,“上有政策,下有对策”?礼法并治
10.黑天鹅乱飞,灰犀牛到处跑,管理者如何应对危机时刻?顺势并造势
作者简介:罗家德,清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、博士生导师。先后于美国纽约州立大学石溪分校先后取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域:社会网络和经济社会学,拥有经济学背景的社会学家,善于用复杂网络阐述信息时代的底层逻辑。清华大学社会网络研究中心主任,清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任,中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。
罗家德教授致力于社会网理论研究:大数据中的社会网分析、自组织过程研究,并将中国社会的“关系”、“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。20世纪70年代以来全球最知名的社会学家马克·格兰诺维特的弟子,翻译其著作《社会与经济》《镶嵌:社会网与经济行动》。
主要著作:
《复杂:信息时代的连接、机会与布局》
《中国人的信任游戏》
《社会网分析讲义》
《云村重建纪事》

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

著作权保护声明|手机版|读知兔

GMT+8, 2024-5-20 05:40 , Processed in 0.056576 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表