《机器人来袭（《哈佛商业评论》2015年第6期）》][azw3+epub+...

卷首语
人、机器与工作
管理的本质，就是解决现实问题
主创者

众　说
颠覆传统绩效管理
销售团队激励新法则
CEO也需要导师
什么能激励销售员
三周年特辑：管理大师新思想集萃
迈克尔·波特（Michael Porter）
物联网时代企业竞争战略
医改大战略
克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
颠覆求生
颠覆咨询业
资本主义的窘境
W.钱·金（W. Chan Kim）
蓝海领导力
红海陷阱
托马斯·达文波特（Thomas H.Davenport）
数据科学家：21世纪
数据分析3.0时代
鲍达民（Dominic Barton）
终结“短期主义”暴政
拯救董事会
发现前瞻者
都市丽人：零售的本质就是数据
抢鲜读
反思人力资源
hbrchina.org
领导者的15种通病，你占了几条？
博　客
面试者如何表现得更可靠
互联网+金融三大商业逻辑
从农奴到智能计算——机器人简史
前　沿
研　发　好创意来自外行人
战　略　别再鼓吹全球化扩张
分析学　预测唱片销量 别看历史数据
奇思辩　你能准确画出苹果公司标志？未必！
新视界　警惕虚假相关性
专栏
金融支付“中国路”
大思路
创新战略引领成功
聚光灯
人与机器
超越机器人
第二机器时代与经济“大脱节”
自适应企业
——作者回访 风口上的猪看不到明天
如果你的老板是机器人……
——机器人不恐怖
对　话
江慕忠：大佬创新之道
——专访诺华集团大中国区主席尹旭东：有战略更要有路径
特　写
奢侈品英才炼成术
创新性营销——征服决策团队
可口可乐：持续发展是责任更是价值
实战复盘
Twitter联合创始人：做机遇创造者
大趋势
大数据混聚时代重塑数据分析
洞见
CFO如何具备创新决策思维
经　验
自管理　挽救被碎片化的注意力
戒掉数码设备
善用工具提升效率
案例研究　开玩笑还是职场骚扰？
——来自HBR.org社区的一些建议
——向高层投诉
——设法减少负面反应
杂　谈
透明、信任和比特币
英文摘要

跨界人生
做好所热爱之事
幽商一默

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